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我最愛的書店.台北市浦城街1號1樓 水準書局, (02)2364-5726
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街頭哲學家
水準書店老闆曾大福
文／鄭宇迪 攝影／王竹君
2000年7月 CHEERS雜誌
自稱「全國最便宜的書店」、「全國愛書人的共同記憶」，僻處浦城街巷內的「水準書店」創店迄今，倏忽已近三十載，老闆曾大福卻一
點也不想開分店、賺大錢。他寧願繼續用不可思議的低價賣書給識貨的讀者，和遠道而來的書癡交朋友。
曾大福經常半賣半送熱情推銷心目中的好書，大概也是全台灣唯一敢說「不好看退錢」的書店老闆；他以阿扁總統的「民間友人」自居，
滿腦子另類的「國是建言」，更投身許多社會團體，短小的身軀裡彷彿暗藏著燒不完的精力。
這位「大隱隱於市」的街頭哲學家，值得你好好認識。
「漫不經心的人類謀殺了上帝！這是『現代性』的本質！」1888年，尼采宣告「上帝死了」，上帝奄奄一息。1900年，輪到上帝宣告「尼
采死了」！尼采倒是說對了一件事：漫不經心。
歷史不會停格在尼采／上帝你死我活的十九世紀。「現代」倉皇下台、「後現代」踉蹌登場，後現代的台北，漫不經心依舊。對過去無力
記憶，對未來不敢想像。人生草草完成，匆匆凋零，來去之間，呼吸短促。存活是一切，其他都是細節；「優勝劣敗」是一切；愛恨情仇
，呃，沒時間……。
樸拙的店招，靦腆的笑容
從松江路往南接新生南路，右轉和平東路，到師大路再左轉，沿路的人文風景有了微妙的漸層變化：西裝、高跟鞋漸少，Ｔ恤、牛仔褲漸
多；生命的速度漸緩，充滿緊張和迫力的顏面神經逐漸舒展。在浦城街口，迎風而立的是「水準書局」，略嫌不夠粉米庄玉琢的店招，以
及老闆曾大福的靦腆笑容。
曾大福，人如其名，面色紅潤，稍見福態，個頭及俊帥指數都不高。坦率、生澀、自在、樸拙，複雜地揉合成一種溫暖不喧囂的厚實質感
。
水準書局也一樣，沒有氣象森然的門面裝潢，也不兼賣附庸風雅的品味咖啡，藍色鐵捲門拉起來，直截了當就是書：一堆堆的書，滿滿一
屋子的書。此外就是人：很擠，書跟書擠，書跟人擠，人跟人更擠……。
巴斯葛把人稱做「會思考的蘆葦」。人，像極了脆弱的蘆葦，面對命運的朝風夕雨，不堪一折。但是，人卻有能力思考，而且因思考而偉
大，甚至比命運更偉大！「讓我們嚴肅對待思考吧。」巴斯葛對人，比尼采對上帝的期待更殷切。
八百元創業
退伍第三天，大學念公共衛生的曾大福，憑著「小醫醫人，大醫醫國；醫者與相同功」的豪情壯志，以及沒那麼豪情壯志的800元創立水準
書局。「開書店是我的夢想。全世界都不了解你也無所謂，至少你要了解你自己。」
「小時候，環境不好：大環境不好，書店很少，買不到書。既然環境不理想，就讓它變理想。」對曾大福來說，夢想、理想不是拿來用「
想」的。
二十八年來，水準書局一直是台北愛書人的祕密花園。號稱「全國最便宜」是原因之一。八折算標準配備；六折也屢見不鮮。發現氣味相
投的顧客時，書價更是無量下跌，甚至半賣半送、只送不賣。
「利益讓人累，有情有義讓人快樂，」曾大福有情有義地快樂，愛書人則又驚又喜、驚多於喜的領受這份超越金錢的惺惺相惜。
「開書店不能只想圖利而已，還要興利。讀者從我這裡讀了一本好書，這就是我賺的。」水準書局，是不是全國最便宜不得而知。全國最
神奇，大概雖不中不遠矣。
價格之外，更叫人傾倒的是曾大福的勸學魅力：這一本是「全世界最好看的書」、那一本是「本世紀最好看的書」、再來一本則是「保證
好看，不好看原價退還」……，哪個讀書人能抗拒「全世界最好看的書」、「本世紀最好看的書」，更何況「不好看原價退還」？面對曾
大福無所不用其極的鼓勵閱讀，讀書人「欣然覺得」永遠還少一本書。
「傲慢，在書海中謙卑。」曾大福和他水準書局龐大的讀者群，以謙卑為帆，鬧熱滾滾地遨遊書海。
「詩，比歷史更真。」亞里斯多德的判準是感動。歷史，書寫權力﹔詩，記憶感動。台北的歷史，還有可能以感動重新書寫？
「人類最大的敵人是愚昧，愚昧不是上帝給的，是人自己選的。」這麼文謅謅的話用曾大福不甚標準的國語說來，有點不搭，但撼動人心
的力道卻更擲地鏗鏘。
抗衡世間愚昧的橋頭堡
水準書店，曾大福抗衡世間愚昧的橋頭堡，在營業時間內幾乎隨時人山人海；而且很少有人一次只買一本書。這樣的結果並不讓人意外，
讓人意外的是，二十八年來，水準書店依然僅此一家、別無分號，沒有乘勢而起，廣開連鎖，大發利市。曾大福也沒有從「老闆」升級為
時髦的「集團總裁」，依舊每天：「全世界最好看的書」、「本世紀最好看的書」、「保證好看，不好看原價退還」，口沫橫飛的推銷知
識，鼓吹閱讀。唯一的差別是，每年捐給各級學校、圖書館的書越來越多，數以萬計。
「不要把我的書店定位成商業行為。我的理想是一所『沒有圍牆的學校』。」曾大福短小的身形似乎突然巨大起來。「我的讀者裡有幾十
個立委、師大校長、台北歐副市長（歐晉德）、超過一百個檢察官、民進黨包括林主席在內的許多重要幹部……，他們大部分從學生時代
就來我這裡買書了。」曾大福驕傲極了！
寧願送書給雅賊
德不孤必有鄰，有善鄰、有惡鄰；水準書局有人愛書，有人Ａ書。一般書店逮到「雅賊」，先罰一百倍再送警察局，雅不雅，警察伯伯自
有定論。曾大福的思惟卻很另類：「偷書的人書都買不起了，怎麼付得起一百倍的罰金？萬一為了罰金去偷去搶，那我就罪孽深重了！台
灣的獄政又差，抓去關等於是厚黑學高級進修班。我寧可把書送給他叫他讀十遍……。」曾大福「沒有圍牆的學校」真是以進大同，貫徹
始終啊！
不久前，水準書店的slogan從「全國最便宜的書店」改成「愛書人的共同記憶」。很貼切！
「仰望夜空的星辰、俯瞰內在的道德情緒」對康德而言，是兩件極神奇的事情：「越是凝視他們，心中越是充滿無言的讚嘆與敬畏，」台
北灰灰的天空，還有沒有康德的星星？
曾大福有一種很形而上的空間感。「沒有圍牆的學校」只是其中一例。
積極參與社會、放大自我的格局，是曾大福大氣磅礡的生命定位。「參與社會，其實是給自己空間。我已經五十歲，知命之年了，如果還
只知道獵食、獨佔，不知奉獻，那我的名字叫動物，」曾大福不甚標準的國語越聽越有味道。
「台北人的平均教育水準極高，可惜只有職能教育，沒有生命教育。參與社會就是彰顯生命。我每天都覺得這是我的最後一天，帶著這樣
的心情，在奉獻中學習喜悅。」
扶輪社、青商會、獅子會、慈濟功德會，甚至郭源治後援會……，處處可見曾大福忙近忙出的身影，他並不高大的軀體似乎蘊藏著燃燒不
盡的能量。
長期支持「黨外運動」則是曾大福多維向度的生命空間裡的另一個long story。「美麗島事件之後發生了林宅血案，我就主動到林家關心
，看看能幫什麼忙，管他警備總部會不會約談……實在是看不過去！」
這次悲劇更堅定了曾大福對正義與民主的追求，二十幾年來，無役不與卻又刻意迴避權勢。曾大福與民進黨的深厚情誼，從印有「Ta Fu
Tsen」（大福．曾）的總統就職典禮邀請卡可見一斑。
阿扁總統國宴的座上賓
提起阿扁的國宴，曾大福難掩興奮之情：「我還和華勒沙握到手！」曾大福不是十七歲的女生，華勒沙也不是瑞奇馬汀。和華勒沙這位由
階下囚晉升為波蘭首任民選總統，同時也是諾貝爾和平獎得主的民主鬥士握手，曾大福感受到的是一種奉獻精神的傳承與接力。
曾大福的生命事業並沒有停留在這個美麗的驚歎號。
「我一直持續不斷給阿扁新政府許多建議。比如說，總統帶頭減薪八○％，賣掉總統專機，把錢捐給九二一災區。不但幫助受災戶，也幫
助阿扁修行。」
「兩岸軍事對抗是最愚蠢的。江澤民、朱鎔基雖然是黑社會老大，阿扁還是可以在他們生日的時候，送蛋糕給他們。連上帝都需要被人讚
美，他們也不例外，」曾大福眉飛色舞地說。
「十月一日是中國大陸國慶，新政府可以吃齋念佛、消弭兵戎。」曾大福的國是建言五花八門、匪夷所思，令人拍案叫絕。政策是否可行
留給學者專家慢慢評估；用心是否良苦等待赤子之心細細思量。據了解，曾大福以後還會以總統「民間友人」的身分持續發言……。
賽爾說：「漫不經心的對立面就是宗教。」他的意思大概是這樣：經由感官，我們接收冷熱酸甜；經由大腦，我們算計輸贏得失。心靈呢
？有沒有一種深刻的生命情境，值得心靈真情專注？他的答案是宗教。
其實，漫不經心的對立面，不只有宗教，還有藝術，還有哲學。
哲學家可以獨行踽踽、書空咄咄；哲學家也可以關在校園的圍牆裡孵育一代又一代的蛋頭……。
哲學家，其實也可以行腳街頭、親近土地，「美麗踏實」一座城市（「美麗踏實」veritas，拉丁文，「真理」的意思）。
（本文作者畢業於台大哲學系、比利時魯汶大學哲學研究所，目前擔任廣告公司助理創意總監）
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微軟推出數位家庭娛樂中心 體驗視聽新感受
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台灣微軟公司今天推出Windows XP Media Center Edition(MCE)中文版電腦作業系統，電腦使用者即日起可在配備 (MCE) 的電腦上享受豐
富先進的音樂、影片、相片、電視節目及電影等數位內容服務，在家中體驗前所未有的視聽娛樂新感受。這款新作業系統已獲得14家合作
伙伴支援。
台灣微軟表示，未來透過Xbox 360的連結，更可以將Windows XP Media Center Edition電腦中的數位影音與內容娛樂延伸到家中的任何角
落。只要透過一支MCE專屬遙控器，便能以最簡便的方式享受電腦科技帶來的數位視聽娛樂與便利。
這項新的系統讓消費者在客廳享有專門用來整合娛樂系統的Media Center PC或Xbox 360，可透過電視及家庭劇院系統，在客廳享受所有的
娛樂活動。在家中其他地方，亦能使用連接至家中任一台電視的Xbox 360，便能透過有線或無線家用網路，來存取Media CenterPC上的數
位娛樂資料。
若是外出的話，可將Media Center數位內容傳送到Portable Media Center、可攜式音樂播放機、PocketPC、Smartphone或筆記型電腦。可
以將錄影節目、電影、音樂及圖片，複製或「燒錄」到DVD或CD上。
台灣微軟公司總經理邱麗孟指出，Windows XPMedia Center Edition電腦將在家中扮演數位娛樂中心的角色，電腦硬體、與數位內容服務
廠商支援WindowsXP Media Center平台，同步推出各種造型與應用的MCE電腦與服務，相信未來將有更多的合作夥伴加入，而Windows
Media Center平台為基礎所研發出的數位影音服務，也將為台灣的資訊產業帶來更多的商機。
目前台灣已有10家電腦硬體、4家數位內容合作夥伴今天同步推出各種設計型式的MCE電腦，以及多樣的數位影音娛樂內容供消費者選擇，
未來有更多的合作夥伴陸續推出MCE數位影音娛樂內容。
(中央社)
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文學界的夢幻組合
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【吳婉茹】
永遠不老的白先勇近日悄悄返台，為十二月的青春版《牡丹亭》在台上演作準備。這回的演出，在細節上略作了修改，凡事力求完美的白
先勇，希望這次能呈現更好的表演給台灣觀眾。在此之前，剛結束了青春版《牡丹亭》的大陸巡迴，在北大、清華、復旦等八大名校演出
，看到來看戲的大學生們看得如癡如醉，散戲後全湧到台前叫好，久久不願離去，白先勇感動萬分，說一切的辛苦都值得的。緊接著白先
勇又要忙著將這齣精緻好戲，推上國際舞台，目前已敲定明年九月在美國西岸柏克萊加大及聖塔芭芭拉加大等四所大學巡迴表演，二○○
七年，白先勇打算要將此戲帶到日本去，他說最重要的是要讓日本人心服口服，承認我們的崑曲藝術並未失傳，經典仍在。這兩天在台灣
，他特別抽空歡迎好友———香港中文大學前翻譯系系主任金聖華教授，與她一同聚晤，談談他們這三年來共同努力籌辦的「新紀元全球
華文青年文學獎」，其中的甘苦與成就……
華文文學史上最膾炙人口的文學評審團
如果你是一個球迷，一定曾為你想要組成的理想球隊，幻想過心中的夢幻組合，把現實中分屬不同團隊的球員，集合在一起，分別安排在
能發揮其特長的位置，組成最完美的陣容。三年前文學界也出現了一夢幻組合：延攬兩岸三地公認的文壇大師級的作家們，擔任全球性華
文文學獎的評審，組成近代華文文學史上最膾炙人口的文學評審團。端看今年(第三屆)的評審名單，即可知悉其陣容如何地「夢幻」：散
文組———余光中、林文月、董橋(曾擔任前二屆評審的作家尚有余秋雨及柯靈)；短篇小說組———王安憶、白先勇、劉以鬯（王蒙、齊
邦媛曾任前二屆評審）；文學翻譯組———金聖華、陸谷孫、彭鏡禧(余光中、楊憲益、高克毅等譯界名家也曾任評審)。
要將分居在全球各地的文壇大師集合起來，讓他們放下手邊繁忙的事務，共同為一鼓勵青年創作的文學獎擔任催生者的角色，實非易事。
除須具備極大的耐心與能力去籌幄之外，能讓這些大師首肯的最主要原因，應是主辦者的高度熱情，及對華文文學發展不遺餘力貢獻的誠
懇。這份感人的熱情和誠懇正是「新紀元全球華文青年文學獎」創辦人金聖華所散發出的魅力，也因此，她達成了這項高難度的任務。
白先勇和金聖華了解彼此的執著 進而惺惺相惜
七月才從執教四十年的香港中文大學退休的金聖華，曾任一九九三年至九八年的翻譯系系主任，此後一直在香港擔任翻譯學教育工作，出
任香港翻譯學會會長及中文大學翻譯學講座教授等職，一九九七年因對推動香港翻譯工作貢獻良多而獲OBE（英帝國官佐）勳銜。長期在香
港工作的金聖華，事實上是位在台灣出生、成長的傑出女性。她在台灣接受啟蒙及基本教育，一直到就讀北一女的高二那年，才隨家人移
民至香港。在香港讀完大學後，赴美攻讀碩士，之後再到巴黎大學取得博士學位。曾翻譯出版多部文學作品，如麥克勒絲的《小酒館的悲
歌》、康拉德的《海隅逐客》、厄戴克的《約翰．厄戴克小說選集》等，是位英、法文皆一流的學者。即使如此，金聖華打從心底熱愛的
仍是華文，具備多種語文背景的她，最終還是認為華文才是世界上最優美的語文，她為目前在兩岸三地華文不受肯定及重視的現象，感到
憂心甚而忿忿不平。以她教學的翻譯系學生為例，他們多半花相當多的功夫去學習外國的語言，卻忽視了自身母語的養成及精進，而在這
樣的情況下，是無法學好另一種語文的，更遑論作好兩種語文的譯介，因為良好的翻譯是以良好母語素養為基礎才能達成的，除了語言的
能力之外，更要有深厚的文化修養，才能作好最上乘的翻譯———文學作品的翻譯。
有鑑於近年來華文被視為次等語文的錯誤觀念日益盛行，金聖華決定用實際行動捍衛華文文學，在三年前創辦了「新紀元全球華文青年文
學獎」。從零開始，她先是爭取中文大學校方的支持，再到處募款籌措經費，最後親自邀請文壇大師們出任評審，自始至終憑的就是一股
無悔的傻勁。也是這股傻勁感動了許多人，白先勇就是其中之一。對崑曲之愛至死方休的白先勇，這二年籌辦青春版《牡丹亭》，帶動全
球華人重新欣賞崑曲這項精緻藝術的風潮，所憑藉的不正是同樣的傻勁？正因為了解彼此的執著，讓白先勇和金聖華惺惺相惜，因此，白
先勇在百忙中也要抽出時間應邀擔任評審，從第一屆至今年的第三屆無一缺席。白先勇表示自己會對這個文學獎這麼重視的原因有二點，
其一是他認為這個獎意義非凡，它是全球性的，透過這個獎，可看到中文文字強大的聚合力，藉由中文的文字將全球的華人連結在一起；
其二是此獎是針對大學學生所設置的，鼓勵的對象是未來華文文壇的希望種子，就如同他製作青春版的《牡丹亭》一樣的道理，青春等於
希望也等於傳承。
歡迎台灣的大學生踴躍參賽
第一屆的短篇小說獎由來自內蒙古大學及馬來西亞大學的同學同獲冠軍，兩人分別從相距萬里的北方及南方飛往中間地的香港領獎，因為
氣候適應的緣故，一位是一路上逐漸地脫衣，另一位則是逐漸地加衣，這兩位創作風格相當殊異的大男生會面後，被安排住在同一房間內
，兩人暢談至天明。他們表示自己往後不會再感到孤單、茫然，因為他們已經知道世界上除了自己，還有許多志同道合的同路人。是這個
文學獎，讓他們對創作之途更加堅持與篤定。
「新紀元全球華文青年文學獎」今年已是第三屆，前二屆的參賽者百分之九十來自中國大陸，來自台灣的參賽者約只佔百分之二。為此，
金聖華特地來台，希望能廣布這項文學獎的訊息，讓多一些台灣大學生來參賽，她說台灣的學生雖然數目不多，但程度很高，第二屆短篇
小說的冠軍就是台灣東吳大學的學生，所以，她相信應該還有更多有潛力的台灣學生可以參與。金聖華特別強調，此獎項除了有豐厚的獎
金之外，前三名得獎者及一等優秀獎(三名，相當於佳作)的得主，也可獲得香港來回機票及四天的食宿招待，最重要的是在這四天中，可
以和大師級的評審們面對面的交流，請有志文學創作的大專青年不要錯過這個難得的機會。
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【中時電子報獨家披露-2006年最佳研究所指南】
把握黃金2年 創造A+碩士學位
研究所2年，有人度日如年，也有人活得精采，創造與學位等價的實力。
在高等教育普及化的時代，擁有碩士學位不稀奇，擁有A+碩士學位才稀罕。
差異化 碩士競爭力關鍵
【Cheers羅儀修-中時陳順昌】94.10.19
根據今年的資料，每四名大專畢業生就有一人考入研究所。當高等教育越來越普及，如何創造差異化培養獨特能力就是研究生未來競爭力
的關鍵。２００６年最佳研究所指南終究提及如何把握黃金兩年創造A+碩士......
文／羅儀修【更多精采內容請看《天下/Cheers2006年最佳研究所指南》】
2006研究所專刊
近幾年在研究所爆量成長的趨勢下，青年學子「在大學畢業後，應該進入職場」的就業公式，已然被推翻。
各種數字顯示，台灣大學生選擇停留在校園裡的時間變得更長了。
超過一半畢業後，想再升學
教育部今年4月公布的「大學生學習及生活意向調查報告」顯示，國內僅3成大學生打算在畢業後投入職場，超過一半以上（55％）希望再
升學進修。其中有意留在國內進修者，就高達42.11％。隨著年級越低，留在國內進修的意願越高。
當學生留在校園的時間變長，高等教育的學習時間也逐漸由原來的4年拉長成6年；還有許多人選擇延畢，以準備研究所的考試。根據教育
部統計，93學年度就有近4萬名大專生辦理延修（大專生39,729人，碩士研究生1,120人）。
滯留校園、以時間換取學位，是否就表示對未來的方向更為清楚、多一份自信？
答案顯然還不夠肯定。
當大學生一窩蜂搶進研究所，另一個值得警醒的數字卻透露，有大量的人在搶進研究所後不久、還未拿到碩士文憑前，便自動選擇放棄。
據統計，92學年有將近2千名碩士生，因「志趣不合」而主動離校，另外還有超過8千7百多名碩士生，非因病或經濟因素辦理休學，總計超
過1萬人。他們或可能不滿於師資、課程，或覺得個性能力不適合；但這樣的數字都透露出多數人對自己和念研究所的認知，仍有差距。
【中時電子報獨家披露-2006年最佳研究所指南】
把握黃金2年 創造A+碩士學位
研究所2年，有人度日如年，也有人活得精采，創造與學位等價的實力。
在高等教育普及化的時代，擁有碩士學位不稀奇，擁有A+碩士學位才稀罕。
這1萬多人的數字背後，不禁令人懷疑還有多少在校園裡渾渾噩噩、隨波逐流的碩士生，隱而未現？
今日滯留校園，明日在產業滯銷？
「很多人是碩一進、碩二出，畢業之後還是半調子，這才是令人擔心的，」成功大學教育研究所教授湯堯表示。
當高教大門廣為開啟，如果大學生只是一味地追逐、選擇延長「滯留」在校園，卻未抬頭認清現實，培養與學位等值的專長，即使將來走
入職場，仍可能變成產業的「滯銷」人才。
換言之，取得碩士文憑不難。對從小只會準備考試的國內大學生而言，如果能提早對自己的生涯有所警醒，創造一個具差異化的「A+」碩
士學位；兩年後想要成為企業的暢銷人才，一點也不困難。
建議此刻正埋首苦讀的你，不妨抬起頭來，從「客觀條件」與「主觀態度」兩個面向，來檢視自己是否已準備在握了？！
A+的客觀條件
「客觀條件」上，從一開始選擇念研究所、在決定報考學校時，你必須更加留意，而非又陷入過去升學主義下，只求「考上」駝鳥心態。
1. 缺乏實質內涵的系所不要念
光是近3年成立的系所，就有高達767個。隨意瀏覽幾個系所名稱：台灣文學研究所、文教法律研究所、統計資訊研究所、光機電研究所、
生命教育與健康促進研究所等等，顯示各校系所正朝向專精化發展。
「他們的特色是長在名字上，」一位化學工程系所主任指出，多一位學生，學校就多一份資源。目前教育部增設系所的原則，主要以符合
社會發展需要，或具備校務特色為前提。而在總量管制的狀態下，新增系所名稱就花樣百出，但根本欠缺實質內涵。
台灣師範大學教育學系所主任張建成便指出，有些研究所成立了快10年，到現在專任師資還是只有3位，連個教授都沒有。
儘管如此，大部分系主任都表示，換個名字的確較易獲得學生的青睞。
「其實越普通的名字，走的路越廣，」清大動力機械工程系所系所主任蕭德瑛表示。而台師大大眾傳播研究所所長胡幼偉也提醒，不管當
初學校設想的方向是什麼，都會受限於師資。任何研究所立意再好，沒有合適的師資都是枉然。
走訪各大院校，每位系所主任都口徑一致，認為師資是最重要的挑選指標。可以從教師的研究專長、發表文章，以及近年的執行計劃來看
。如果近年沒有發表論文，則代表他可能呈現停滯、缺乏吸收新知等狀態，不可不慎。
另一方面，中原大學化學工程系所主任鍾財王指出，除了學校網頁可以查詢，另外像是國科會、GRB政府研究資訊系統等網站，也都可以查
到每位教師專長及近年研究計劃。
「為了不要浪費兩年，請找一位非常認真的老師，」逢甲大學材料科學與工程學系所主任林中魁也語重心長地表示。
2.可能被淘汰的學校，畢業誰敢用？
毫無意外地，研究所及碩士生的增生速度依舊。
因應研究所成長過快、導致高等教育的質量失衡，教育部已自91學年度起，採行總量管制的方式，抑止學校及系所的增設。並從今年開始
，參酌大學校務評鑑結果，審核各校明年可增設或調整系所、以及招生名額總量。
「高等教育不希望再擴充了，」教育部高等教育司司長陳德華指出，明年七、八月將再啟動系所教學評鑑作業，屆時系所「如果品質不到
，就應退場。」
看起來，評鑑報告是研究所教育變革的契機。退場機制的建立，也是各方深表贊同的手段。然而，系所的退場卻也將衝擊到學生畢業後的
就業處境。
以今年9月底公布的「94學年度大學校院師資培育中心評鑑」為例，計有高雄師範大學（為高醫大開設）、崑山科技大學、實踐大學（高雄
校區）、南華大學和彰化師範大學等5所學校，被評為3等，必須在95學年度起停招。
一位正於實習階段的師培生指出，學校被要求停招，不但要擔心學程能否繼續修完，更會憂心將來在狹小的教職市場中更找不到工作，「
因為學校名聲不好。」
因此，考生應該多方從師資、課程、教學資源等各方面，謹慎選擇，才能避免就讀後不久，學校被評鑑淘汰、退出市場的尷尬處境。
3.企業以能力為優先考量
多數人認為念研究所，日後在職場上就更有競爭力。但證據顯示，有更多的企業導入科學化、精細化的徵才分析工具；比起學位，他們更
重視每位應徵者的能力及人格特質是否符合所需。
以當紅企業友達光電為例，面對當前應徵者學歷普遍提高，兩年前友達自行發展出一套「組織適性」的徵才分析工具。他們先設定6項人才
特質標準，再請公司內1,500位工程師進行測驗，歸納出每一職務在不同指標上所需的平均分數。日後在招募時，以此標準來比對應徵者的
適性測驗結果，是否接近該需求單位的平均值。
友達光電人力資源處經理郭俊男強調，不同的職位有不同的需求，學歷並非看重的指標，而是看對方適合哪一種職務。即使是大學畢業生
，也可經過培訓有所發揮。「最重要的是，他能有適合自己的土地。」
裕隆日產也是重視能力篩選大於看重學歷的指標企業之一。裕隆日產招募人才時，除了專業能力的考量，更以「行為面談」進一步篩選。
裕隆日產汽車管理部經理李江山指出，行為面談則著重交叉詢問的技巧，再三請對方依過去不同的工作表現或在校活動，陳述事實、當時
狀況，以及最後結果。注重個人的工作動力與人格特質。
李江山表示，近年應徵者為研究生的比例，明顯超過大學生的比例，「來的都是研究生，反而找不到大學生。」基於薪資成本的考量，加
上認為大學生的能力應可勝任一般職務，如要優先考量，他們會先選擇大學生。
顯見企業所重視的選才條件，與學位之間並無直接關連。換言之，能力才是關鍵。
要如何在碩士班期間培養A+的就業能力，可以操之個人的學習態度是最好的金鑰匙。
A+的主觀態度
1.慎選師資，適性發揮
就讀高雄應用科技大學機械工程學系碩士班1年級的賴佳偉，原是一個南投埔里的「內山男孩」。升學之路走得跌跌撞撞，二專、二技、到
研究所之間，就重考了2次。相較於同學花了1萬多塊報考研究所，考到後來「都考昏了」，不知道自己在考什麼；賴佳偉只選了高應大等
兩所學校，「就是儘量去讀，也衡量自己的能力在哪裡。」
他的生活，因為加入高應大教授艾和昌的太陽能車隊計劃，而產生不同的變化。他曾赴日本、澳洲及希臘四處征戰，在2004年雅典奧運太
陽能車會外賽取得第4名，也是國內唯一的隊伍。今年9月底才參加完澳洲太陽能車隊世界大賽，在20個隊伍中排名第7。
「比賽不是競爭，而是交流。」有別於國內較欠缺互通，他看到國外隊伍在會後都公開討論，互相交換技術以求彼此進步，大大地提高了
他的視野，也影響他做事的態度，「以前遇到困難容易逃避，現在只是專注去做，也勇於挑戰。」
2.國際化增值你的人生
自從3年前教育部推動「提昇大學國際競爭力計畫」之後，到去年7月為止，國內已有近1,400個採英語教學的課程，也有將近1,400位交換
學生。
在國際風潮的漲勢下，各校已為碩士班建構了一條「短期放洋」的管道。有更多人願意延長研究所的學業，體驗不同文化的衝擊和經驗，
創造學位之外的價值。
現為交通大學科技法律研究所博士班的蔡惠如，在念碩士班時選擇到美國芝加哥馬歇爾學院（John Marshall Law School）上課半年，取
得報考美國律師的資格。
馬歇爾學院請了1位律師義務指導她，讓她得到很好的英文論文寫作訓練，也啟發她不一樣的思考方式。儘管後來因實際考量，未繼續準備
考美國律師執照，對她而言這半年的學習和交流，是絕對值得的投資。
楊鴻仁目前剛進入一家半導體公司擔任人力資源部管理師。他在研三時，跑到澳洲交換一年。同學兩年念完碩士，他花了4年。
楊鴻仁畢業於中山大學外國語文學系，對他而言，出國始終是一件懸念在心的事。在考上中央大學人力資源管理研究所後，便密集修課，
準備參加交換學生計劃。在第3年讓自己接受另一種文化洗禮，也開闊了他對人生的態度。
他認為，無論念研究所與否，都應該從對自己人力資本的投資角度來看，以自己的方式去提升能力，研究所只是其中之一。
3.多看、多聽、多接觸
對於這個仍注重學校「DNA」的社會，許多技職或私大學生不免有「差人一截」之遺憾。但透過多看、多聽、多接觸，「弱勢學校」的學生
仍可以成功挑戰別人的眼光。
今年剛考上台大土木工程學系碩士班的蔡智丞，之前是台中高工、高雄第一科技大學營建工程學系的畢業生。
因於對電腦輔助工程感興趣，他在大三時即選修資管系的課程，並多請教老師有關實務界的趨勢，以及早準備。即使他到台大上課，雖然
感覺「在質和量都有差異」，但自信只要多問、多看，多去培養自己的實力，就沒有差異。
71年次的湯長裕，和69年次的蔡世璋，同為明新科技大學資管系2年級研究生。他們從高中開始，就經常在業界工讀。湯長裕現在也是一家
彩色濾光板公司的資訊專員，他因為知道企業的需要，不怕未來找不到工作。
蔡世璋則是一間資訊公司的高級程式設計師。為了增加實力，他要求自己無論是寄e-mail、寫技術報告，都要用英文。他不擔心競爭力會
差人一截，反而盡力去找到自己的價值，「去做到讓人家覺得你是碩士。」
4.多磨練，換跑道也能好表現 26歲的張英王民，是台灣藝術大學應用媒體藝術研究所3年級學生，接觸視覺藝術的領域不過4年。
然而，翻開他歷年的得獎記錄，洋洋灑灑超過了200多項。包括去年行政院新聞局徵選電影創意故事得獎，今年的時報廣告金犢獎（文案、
平面及影品類皆獲獎），及玉山文學獎小說優選等。
20歲之前，張英王民都是念農園相關科系。之後，他開始想要做自己喜歡的事，於是辦了休學、再重考考上雲林科技大學視覺傳達藝術學
系。由於是插班進大三，原是一張白紙的他，和同學的實力有很大的差距。為此他要求自己多參加比賽，以增加創作的思考和技巧。同時
每項競賽都要報名2件作品以上。像去年的時報金犢獎，他就投了40件作品。
張英王民說，比賽已經成為他的一種習慣，因為比賽有明確的截止日，更能刺激自己在時間內多想、多發揮。因此，他不擔心未來的出路
，只想著如何善用校園的時間多充實自我，培養能力。
快樂學習，創造A+碩士
當高教之路越寬廣，你所需要的新思維，已不再是如何考上好學校這種單一面向，而是要能找到最適合你成長的地方──一個能拓展多元
的視野、真正培植你的實力之處，才能讓你的碩士升級為A+。
看清目標找到適合自己的研究所，並盡量在那短短兩年創造更多的價值，這才是閉關苦讀的你，應該仔細規劃的方向。
文／羅儀修【更多精采內容請看《天下/Cheers2006年最佳研究所指南》】
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誰扼殺了你的快樂？ 米果<<上班族酸甜記事報>>
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我經常聽見熟識的朋友在電話裡抱怨，或是在偶而的聚餐場合裡唉聲嘆氣，盡是推說，職場生活讓他們無暇顧及自己的生活品質，或
是根本沒有空隙去思考自己的存在意義，總是日復一日，這一個月領完薪水之後，期待下一個三十天之後新台幣再次落袋，一年過了再
repeat 一次，不知不覺，頭禿了，小腹大 了，當時意氣風發想要如何大幹一場的豪情，全部不見了。
有一次，我就拉著「病入膏肓」的昔日同事，硬是要他請一天休假，帶他搭捷運去了一趟淡水，坐在波光粼粼的河堤上吃著烤玉米；
回程去了迪化街採購滿滿一個背包的中藥材，又是固肝、又是養生的；然後跑到剛開幕的「台北之家」，在下班的尖峰時刻裡，坐在庭院
的露天咖啡座，望著路上倉促奔波的城 市人，我們各自拿著剛買的書，各自在桌邊的角落裡讀了起來，然後他突然抬頭，很是得意的說，
沒想到這麼近的距離，也可以這般盡興。
後來，他就經常「偷」時間跑到書店去看書，或是跟著我去真善美戲院看那種觀眾很少的國片，端著阿宗麵線蹲在騎樓的柱子旁邊忽
嚕忽嚕的下肚，有一個晚上，我接到他的電話，他說，白天的會議讓他有一種挫敗的感覺，他索性在回家的捷運途中下車，跑到成都路的
老咖啡館喝咖啡，跟老闆天南地北的哈拉許久，所以他打電話告訴我，原來治癒工作的挫敗感，不是去看一本很商業化的「勵志書」，也
不是去聽一種昂貴的課程教你「如何在三十歲之前賺到一百萬」，而是主動出擊去做一些你一直想做卻以為自己做不到的樂子，那樣的感
覺，爽呆了！
那晚的電話連線，我聽到他雀躍興奮的聲音，我自己幻想著他正走在西門町的路上，左手邊是天后宮，右手邊斜前方是紅樓，他那下
班後的身影沐浴著台北的夜色，有一種幸福的光澤。
很多人都放任著壞情緒逐漸長大，辦公室的種種不滿，跟著打卡下班之後打包回家，壞情緒跟著你吃晚飯、看電視、甚至入睡，隔天
醒來之後繼續攪拌，幾個不得志的人聚在一起，猶如後宮過氣的妃子，天天看著皇上過門不入，也只能數落新來的寵妃是狐狸精，搞得跟
你共事的伙伴都成了不共戴天之仇的敵人，日子還是得過下去，但是，這樣殺氣騰騰的情緒，怎麼好留著過聖誕節呢？
無非就是「轉念」，那個「轉念」的樞紐就在自己腦袋裡的一個小開關，人要懂得體悟要懂得感動要懂得踩煞車，情報誌可以告訴你
哪裡有便宜的餐廳哪裡有好吃的料理，勵志書叫你 step 1做這個 step 2做那個，這些都是表面的安心，如果你沒有自我恢復的本領，任
何花錢買來的忠告都是狗屁。
我自己稱這種自立自強尋找快樂的方法，叫做「墮落療效」，搭一種從來沒有搭過的公車路線，拐進去一條從來沒有走過的小巷，一
旦發現此刻不做終身就會後悔的事情，卯起來也要排除萬難去搞定，這些都跟賺錢與名利相去甚遠，在專家眼中可能是一種墮落，但人生
幾何，幹嘛時時刻刻把自己武裝成隨時戰鬥的獅子，躺在床上睡覺也直挺挺的備戰如殭屍，何等累人啊！
去看一場電影吧！去聽一場演唱會吧！去做一件很久沒有做，卻顯然可以讓你盡興的事情。去他的通貨膨脹、去他的年終考績、去他
的搖頭丸，沒有人可以扼殺你自己的快樂，除非你自己不想好好過。
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貿協全球資訊網 年底就位
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為協助我國廠商以資訊取得優勢以拓展貿易商機，外貿協會從昨（17）日起推出「貿協全球資訊網」，預計全球167個國家的貿易訊息在年
底前到位，將是全球中文貿易資訊最完整的網站。
未來業者即可居家上網直接取得所需國別的貿易相關資訊，作為拓展海外市場之重要決策依據。
貿協秘書長趙永全表示，在貿協的調查，我國貿易相關廠商最需要的是資訊，建置「貿協全球資訊網」的最主要功能，在提供業者充分獲
取貿易或海外投資生產的相關資訊，以及投資標的國整體商情的網站導覽，也藉網站連結取得符合需求的資料，大幅節省在網路世界中搜
尋的時間與人力。
趙永全指出，目前已經建置65個國家的資料，從昨天起提早推出給廠商使用，「貿協全球資訊網」為（TAITRA Global Trade Source，網
址：http://www.taitraesource.com），到年底時會全球167個國家的貿易相關資訊全數上網，且會經常更新最新資料。
【2005/10/18 經濟日報】
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產業瞭望－相同財報表現 不同景氣展望
從產品規劃 看三星樂觀看待面板景氣主因
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（林芬卉／DigiTimes Research） 2005/10/19
樂金飛利浦（LPL）與三星電子（Samsung Electronics）先後於10月11日與14日公佈財報，2大TFT LCD廠2005年第三季（Q3）財報均優於
Q2表現，然而最為業界關心的2大面板廠對未來面板景氣看法，三星卻出現與LPL截然不同的論調。乍看之下，似乎對未來面板景氣預測出
現多空2派均等的勢力，但若仔細審視三星與LPL在Q3法說會提供的資訊，不難發現為何2大龍頭廠商會做出大相逕庭的景氣預估。
2大龍頭廠Q3財報表現與資本支出差異不大
Q3由於面板價格走穩、部份產品例如17吋監視器面板及15.4吋Wide NB面板價格微幅上揚、面板出貨量因需求增加而提升等因素，2大龍
頭廠LPL與三星的財報表現，打破自2004年下半TFT LCD產業急轉直下，歷經近1年的低迷氣氛。
LPL與三星在TFT LCD事業部營收方面，兩者季成長率皆呈2位數的高成長，LPL成長近20％、三星26％，年成長率亦皆高達40％以上。營
業利益方面，LPL與三星TFT LCD事業部季成長率皆呈倍數成長，由於致力成本削減等動作，Q3與Q2相較，兩者營業利益率增幅皆近10個百
分點，故LPL與三星TFT LCD事業部在2005年Q3表現並無太大差異。
若由資本支出觀察LPL與三星對未來TFT LCD的投資動作，LPL計劃2006年資本支出為3.5～4.5兆韓元（約為43億美元），較2005年4.58兆
韓元（約為43.8億美元）減少1.7～24％，其中1.7兆韓元（16億美元）用於七代廠，而1兆韓元資本支出規劃的差距是因LPL對八代線投資
決策尚未確定。三星TFT LCD事業部預估2006年資本支出為23.9億美元，較2005年規劃的27.4億美元減少13％，主要用於第二條七代線建廠
。
由於資本支出可視為廠商對於未來產業景氣看法的重要指標之一，然而LPL與三星於2006年主要規劃皆為七代建廠之用。因此，兩者在
2005年Q3財務表現及2006年資本支出運用並無太大差異，但何以雙方對未來面板景氣有完全不同的看法？
LPL以總體面角度 釋出未來產業悲觀訊息
TFT LCD當中比重最大的LCD監視器面板，預估Q4價格表現較NB及TV弱，加上19吋LCD監視器面板庫存多，據此，LPL認為2005年Q4該公司
每平方公尺面板價格將較Q3持平或走低。
另外，Q4面板出貨為相對應次年Q1之市場需求。由於傳統淡季的到來，LPL預估2006年IT產品上半年與下半年出貨比重為45：55，CE產品
為35：65或40：60，故季節性因素是讓LPL看淡2006年上半面板景氣的主因之一。
LPL亦考量到油價攀升，影響消費者購買意願降低的問題。受到油價居高不下的影響，美國Investor''s Business Daily與市調機構
TechnoMetrica Market Intelligence發佈10月經濟景氣指數為42、低於50，表示市場對整體經濟環境持悲觀態度，美國是TFT LCD產品出
貨較高區域之一，故此項調查結果頗具指標意義。
綜合以上原因，LPL認為2005年Q4末至2006年上半，面板供過於求5～9％為合理數字。
三星積極規劃高獲利產品組合
由三星第三季法說會中，公佈2005年全球及三星在TFT LCD各類產品別出貨量及比重來看，可發現以下幾個變化。以監視器出貨量來看，
預估2005年Q4全球出貨量仍較Q3增加200萬台、增幅為7％，然而三星規劃的Q4監視器面板出貨量卻較Q3減少，幅度為4％。三星於Q4特別增
加NB及TV面板出貨量，面板片數分別增加90萬及50萬片，與Q3相較增幅為21％與29％；全球NB及TV出貨量Q4則較Q3增加6％與17％，由此可
知，三星在NB及TV面板出貨規劃與全球對此2項產品需求相比，高出甚多。
若以產品組合來看，從2005年上半至2005年Q3，三星於TFT LCD各項產品面板比重分佈的規劃，與全球需求比重相當。2005年Q3之前，全
球對於NB需求佔TFT LCD產品比重約三分之一、監視器約55～58％、TV約佔1成左右，三星TFT LCD面板之產品組合與全球相較，差異並不大
。至2005年Q4，全球各項TFT LCD產品比重分佈預估僅較Q3小幅變動，然而三星卻大幅減少監視器面板比重至45％，相對提高NB面板比重至
近4成、TV面板比重亦提高至16％。
三星為何做上述決策，原因是監視器面板主流尺寸17吋價格走跌、不若Q3價格漲幅達6％，加上若二線面板廠生產較多監視器面板，將造
成監視器面板供過於求疑慮，故三星減少監視器面板生產量。相對地，三星有意加強高獲利（Premium）產品比重，例如超薄及寬螢幕筆記
型電腦及大尺寸液晶電視（LCD TV）面板。隨著三星七代線產能已全部開出，Q3三星32吋以上（不含32吋）面板出貨量佔其TV總面板出貨
量56％，預計三星仍會增加40吋以上面板出貨量，以避開未來各面板廠為達到32吋LCD TV「sweet-spot price」而進行的價格流血戰競爭
。
由於龍頭廠商對未來產業展望具景氣先行指標意義，然而LPL與三星卻出現相反論調，一時之間讓人摸不著頭緒。LPL以總體經濟及整體
面板大環境分析，認為未來悲觀成份居多；三星雖然認為2005年Q4會微幅緊俏（Shortage），然而較不看好監視器市場，故著重於產品組
合規劃。或許仍有多數人不認同三星對面板景氣的樂觀看法，但至少三星已找到提高獲利之道，故與其爭辯未來面板景氣倒底看好或是看
衰，到不如尋求何種產品組合，才能提升面板廠商的競爭力。
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3GPP LTE來勢洶洶 WiMAX搶攻移動數據市場壓力大增
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（記者劉文程／台北） 2005/10/19
WiMAX技術在近來的無線網路市場當中，喊得非常火熱，甚至對3G電信業者產生影響。在英特爾的產品規劃當中，WiMAX具備距離遠、速度
快與晶片成本單價低的特色，因此有些人以為WiMAX會在廣域網路（Wide Area Network；WAN）當中獲得一席之地，甚至具備進軍4G的能力
。不過這樣的看法似乎有些過於樂觀。
日前在「2005年IP電信產業前瞻國際研討會」當中，中國網通集團（香港）有限公司獨立非執行董事侯自強表示，如果3G業者開始導入
3GPP（3rd Generation Partnership Project）的長期演進（Long Term Evolution；LTE）技術，那麼WiMAX的速度優勢就有可能消失，這
是因為WiMAX當初在規劃的時候，其實是以長距離定點上網使用為出發點，跟以行動語音通訊為主的3G是不同的思考方式，因此當3G與
WiMAX紛紛向行動數據通訊靠攏時，就會有不一樣的發展。
3G的原始設計是以語音通訊為主，因此強調的是一定速度以上的語音通訊能力，並不會因為訊號較好而提高傳輸速度；而WiMAX則以定點
數據通訊為主，高速度與長距離的表現，是建置在需要有外接天線與專屬網路設備的條件上，因此當WiMAX要跨入行動數據服務範圍時，便
面臨到用戶無法隨身攜帶天線，以及設備耗電量過高的問題。
鑑於WiMAX面臨行動通訊收訊不易解決的問題，而高速行動數據通訊又是未來市場的主流，因此3G業者以既有的3G頻譜，搭配在4G當中會
使用到的資料傳輸加速技術，便能有效提升傳輸速度。根據技術資料顯示，如果3G業者開始導入LTE技術，不僅資料下傳速度可以提高到30
～100Mbps，比現行的2Mbp要快上許多，資料封包的延遲時間亦可從10ms縮短為0.5ms，相較於WiMAX，在行動通訊方面的能力，可說是不分
軒輊，甚至有過之而無不及。
圖說：中國網通集團（香港）有限公司獨立非執行董事侯自強表示，3GPP LTE技術將讓3G系統，具備高速數據通訊能力。（攝影／劉文
程）
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eMEX開展發豪語：超越COMPUTEX不無可能！
台灣再不努力 小心蘇州美夢成真
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（記者黃正仲／特稿） 2005/10/19
蘇州電子信息技術展覽會（eMEX）堂堂邁入第四屆，當初蘇州市政府為了與上海CeBIT ASIA一較長短，集合區內資源，奮力辦出eMEX展，
從無到有，似乎越辦越有樣，早已跳過損益平衡的門檻，2005年參展廠商增加至502家，使用攤位1,500個。因增加幅度迅速，規模初具，
且已儼然成為大陸IT第一大展，主辦單位發出豪語，期望未來積極進取，伺機取代台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI）成為全球第二大IT
展，也不無可能。但是蘇州eMEX展是否在做春秋大夢？或者是已具備實力，真的可能逐步取代COMPUTEX TAIPEI？確實值得台灣細心玩味！
台灣IT產業憑藉大陸低廉成本，創造出舉世無雙的代工王國，由於台廠出走大陸比例太高，儘管政策頗多限制，台廠為維繫企業生存，
就是有辦法於大陸設置生產據點，以求長治久安，使得大陸成為台廠最佳憑藉。
觀察蘇州當地IT產業供應鏈，可說是台商創造出來的。據蘇州市政府統計，目前當地IT產業約有3,000家廠商，其中約三分之二是台商，
可見台廠為蘇州第一大勢力。而蘇州eMEX展基本上是經由台北市電腦公會（TCA）協助創辦，歷經4年，可說越來越有經驗，同時台北市電
腦公會也是COMPUTEX TAIPEI的協辦廠商，辦展經驗豐富，與台商關係更是匪淺，有此大助力，就算再沒經驗，也可辦出一個有模有樣的IT
展，由近幾年蘇州eMEX展的成長速度可看出端倪。台北電腦公會是不是「養老鼠，咬布袋呢？」，箇中三昧，頗堪玩味！
然而台灣卻面臨資源大幅輸至大陸，近2年COMPUTEX TAIPEI雖然規模仍見成長，速度卻大幅趨緩，2005年參展人數與攤位雖仍創下新高
，實際專業參展人數28,254人，較2004年26,221人僅成長9.76％，參展攤位2,853個，較2004年2,828個僅成長0.88％，由參展攤位來看，
規模似乎並無成長，怎堪與eMEX逾2成的成長性相比較？
總體方面來看，也許蘇州還無法與台北相較，關鍵在於台灣IT產業知識深度夠，本地專業人士湧進台北的國際展覽館，便可以把展覽館
塞滿，加上外來的訪客，COMPUTEX展可以說短期內尚佔優勢，但長久來看，誰能擔保，台北電腦展能長治久安呢？由浦東機場與中正機場
的人潮觀察，浦東機場人滿為患，外國人與台灣人塞爆，中正機場卻顯得冷清許多，外國人入境人數大減，資源明顯流向大陸華東地區。
政府再不努力，恐怕優勢也會拱手讓人。
目前eMEX與COMPUTEX TAIPEI相比，不管是知名度、規模與效益，也都還是小巫見大巫。不過eMEX得到大陸中央與當地政府全力奧援，規
模儼然已卓然成型，已不容忽視與放任它的存在，eMEX幹掉COMPUTEX TAIPEI並非只是痴人夢話而已！
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薄型DSC市場再掀割喉戰 二線新機降價15∼20％
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一線品牌亦陸續調薄型系列報價 年底薄型DSC價格戰提早開打
（記者許金池／台北） 2005/10/18
為強攻超薄型數位相機（Slim type）市場，近期日系二線品牌包括卡西歐（Casio）、Pentax紛紛調降入門機種零售價，平均降幅約
15∼20%，而在二線品牌策動價格戰下，一線品牌包括SONY、佳能（Canon）等陸續調降旗下超薄系列機種報價，使得超薄DSC價格割喉戰在
年底資訊月前提早開打。
DSC業者指出，由於超薄型機種佔整體DSC市場銷售比例約5∼6成，因此，薄型市場成為數位相機業者兵家必爭之地，紛使出價格殺手?搶
攻市佔率，以往超薄機種一線品牌價格帶約介於新台幣1.49萬∼1.79萬元，但隨二線品牌將價格壓低至1萬元以下後，一線品牌趁勢將超薄
機種價格調降至1.19萬∼1.39萬元，平均單季累積降幅高達20%以上。
DSC業者表示，雖然各家均看好超薄DSC市場商機，但在市場大餅有限的情況下，加上10、11月向來是數位相機銷售淡季，為提振買氣與
銷售量，超薄DSC價格戰恐將越演越烈。
目前市場超薄機種銷售主流仍以500萬畫素為主，但2005年10月開始，日系品牌紛紛發表2006年度新機，超薄機種畫素亦提升至600∼800
萬畫素，DSC業者指出，雖然二線品牌率先將600萬畫素新機調降至1萬元以下，但一線品牌如SONY、尼康（Nikon）與Canon等亦積極展開出
清庫存動作，使得超薄機種價格帶不斷向下移動。
DSC業者指出，雖然新機種陸續推出上市，是造成價格戰的主因，但越來越多品牌卡位超薄機種也是促使價格崩盤的主因之一，以往超薄
機種僅有Casio、SONY、Panasonic推出，但從2005年下半開始，包括富士（Fujifilm）、柯達、柯尼卡美樂達（Konica Minolta）、三洋
（Sanyo）與Nikon等日系品牌均推出超薄機種搶市，連台系品牌如普立爾（2394）與明基（2352）亦加入戰局，為搶奪市佔率，價格激戰
已勢難避免。
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英特爾推動數位家庭 借鏡TV半世紀發展歷程
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產品價格偏高成發展最大阻力 簡單、好用為最大挑戰
（記者周忠信／台北） 2005/10/18
為佈局數位家庭平台，英特爾（Intel）除規劃在終端裝置市場推出VIIV平台相關產品外，同時也積極替數位內容舖設無線網路高速公路
WiMAX，為了爭取首波市場大餅，下游PC業者已陸續規劃推出Media Center產品，微軟（Microsoft）也將發表中文化Media Center作業系
統，推動了數年的數位家庭應用，終端軟硬體設備已逐步落實，至於何時能夠全面普及？英特爾執行副總裁Sean Maloney認為，回顧TV自
1950年以來的半世紀發展歷程，應可略窺數位家庭未來前景。
事實上，除英特爾近幾年來一直持續推動數位家庭外，上下游的軟硬體業者也都一直在評估數位家庭應用及相關市場的成功機率與普及
時間點，從產品面來看，英特爾除在日前發表名為VIIV歡躍平台的數位家庭概念品牌外，2006年將開始針對VIIV展開密集的行銷攻勢，讓
PC由書房走至客廳。
Sean Maloney表示，數位內容是驅動新應用的重要力量，以TV過去50年的發展歷程來看，也是逐步隨著愈來愈豐富的內容，最後成為連
新興市場都十分普及的產品，他認為，全球目前只有4∼5％的人擁有寬頻網路，對許多偏遠地區而言，舖設實體網路代價過於昂貴，根本不
可行，目前無線寬頻網路WiMAX才正要進入市場，未來落實至市場後，將可創造出愈來愈多的新應用模式。
PC業者則認為，英特爾的行銷宣傳力道將有助於鼓吹消費者採購數位家庭PC，除此之外的成敗關鍵就是產品價格以及使用介面。目前採
用Media Center作業系統的數位家庭PC產品價格偏高，目前包括戴爾（Dell）、惠普（HP）等大廠已搭載此系統出貨的PC報價逾1,200美元
，相較一般PC產品高上400∼500美元，為不少PC業者詬病，恐是初期導入市場的障礙。
不過，在PC標準化的量產模式下，未來產品價格應會逐步下滑，英特爾鼓吹的「數位影音共享」新應用模式能否為消費者所接受，仍是
數位家庭能否普及的關鍵。英特爾執行長Paul Otellini就坦言表示，如何讓產品更簡單、好用，是當前推動數位家庭產品的最大挑戰。
從目前戴爾與惠普已分別推出了Dimension 9100以及Pavilion Media Center PC等產品，最大的特點就是使用遙控器的操作介面，此外
就是為了儲存動輒數GB容量的影音檔案而搭配了超大硬碟。
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搶救競爭力 經部鎖定14項產業
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■ 記者丁萬鳴／台北報導
韓國經濟崛起已對台灣形成立即性威脅，經濟部調整原本重視四大資訊產業的「兩兆雙星」計畫，鎖定半導體等14項產業，全面檢討台韓
產業差異性和優劣，研擬對策遏阻台灣產品不敵韓國競爭的問題。
行政院在91年時提出「兩兆雙星」計畫，將資源集中在半導體、面板、數位內容和生技等4項產業，不過幾年下來，台灣的面板、半導體發
展不如韓國，數位內容也無明顯起色。經濟部除了提出「五大兆元產業」加強開發通訊、石化、鋼鐵外，經濟部長何美玥親自主導產業全
面提升計畫，希望發展新競爭優勢。
何美玥最近指示經濟部工業局，針對半導體、面板、通信、鋼鐵、汽車、航空、造船、工具械、生技、製藥、特殊材料、石化、文化創意
、服務等14項產業，進行深入檢討，計畫在10月底前提檢討結果。
今年1至8月台灣出口成長率為6.6%，韓國為10.9%，去年台韓貿易逆差達52億美元，今年1至8月已達48億美元，估計全年會超過70億美元，
台灣經貿實力落後韓國的差距日益拉大。
經濟部官員分析，台對日、韓都有巨大貿易逆差，但台灣從日本進口產品多是本身不會生產的產品，從韓國進口的產品，卻是台灣自己也
在生產的產品，因此，對韓的貿易逆差負面影響比對日逆差嚴重。
然而台韓貿易逆差擴大並不是最嚴重的問題，官員指出，最可怕的是韓國在國際巿場對台灣造成壓力，例如近來台灣工業原料和半成品在
大陸就有被韓國取代的跡象。
工業局初步檢討指出，台灣最大弱點是沒有自主品牌，以及缺乏新技術投資，導致產業競爭力衰退，以台灣明星產業半導體產業為例，去
年台灣年產值達390億美元，韓國為300億美元，但韓國半導體產業附加價值為122億美元，台灣僅77.1億美元。
台灣鋼鐵業因為欠缺汽車、造船等產業支撐，已完全無法板回劣勢；此外，韓國外銷產業分散在汽車、半導體、通信、面板、造船等多元
產業，但台灣集中在資訊產業一項，而資訊產業又正快速外移中。
【2005/10/19 聯合報】
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